副業で潜水士を選んだ理由と、半年でやめた理由:BtoB対等構造でも案件数が命
水族館のイルカプール清掃を副業で実施。BtoB・対等構造で理想的だったが、案件数の少なさで継続断念。潜水士副業のリアルを語る。
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石油・化学プラントの非破壊検査(NDT)現場で20年。
個人事業と法人を併走しながら、Claude Codeでサイトを作り、FIを設計し、潜る/直す、を書いていきます。
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水族館のイルカプール清掃を副業で実施。BtoB・対等構造で理想的だったが、案件数の少なさで継続断念。潜水士副業のリアルを語る。
NDT検査員が潜水士資格で水族館の清掃業務を受けた実体験から、副業選定で見るべきは「BtoC/BtoB」ではなく「対等構造か不当扱いか」という軸だと気づいた話。
urisol.com と urinosuke.com をClaude Codeで構築した際に陥った失敗パターンを公開。プロンプトの曖昧さ・コンテキスト不足・検証不足がどう手戻りを生むか、実例をもとに解説します。
石油化学プラントの定期検査現場で20年。辞めていく人には共通パターンがあった。NDT検査員として見てきた現場の実態と、生き残るために必要な3つの視点を実体験から語る。
個人事業USサービスと株式会社USを併営する実務ルールと失敗談を公開。契約の振り分け基準・税務処理・役員報酬設計の判断軸を38歳現場エンジニアの立場から整理。
38歳の現在地から50歳のFI目標を見据え、12年間で配当所得を積み上げる具体的な設計思考を公開。NISA・iDeCo・役員報酬の使い分けと、働き方を段階的にシフトする計画。